REEMAN Fly Boat Cross Floor Доставка у виробництво електроніки
Встановлення клієнта в Чжухаї, Гуандун, Китай
Пов'язаний продукт:Робот-доставник заводу REEMAN Fly Boat
Вузький ліфт став основною вимогою до проекту автоматизованої доставки на фабриці електроніки в Чжухаї. Робот-доставник заводу REEMAN Fly Boat тепер транспортує приблизно 200 кг ПХБ-матеріалів і воду в пляшках між виробничими зонами та інспекційною станцією на іншому поверсі. Його спеціалізований носій має ширину майже 1 м, тоді як внутрішність ліфта має розміри лише 1,15 м у поперечнику.
Установка поєднує-підйом несучої частини, автоматичну координацію дверей,-лазерне позиціонування відбивача та інтеграцію керування ліфтом. Інженери налаштували завантаженого робота входити в ліфт обличчям вперед і виходити заднім ходом, щоб він міг завершити перенесення поверху, не повертаючись усередині кабіни. Маршрут доставки становить близько 600 м; наступні 100 м без навантаження доставляють робота до зарядного пристрою.

Човен Fly Boat перевозить індивідуальний металевий носій біля зони перевірки замовника в Чжухаї.
Чому носій вантажу визначив рішення ліфта
Шасі робота має ширину приблизно 56 см, але вантажі переміщуються на транспортері шириною близько 100 см. Таким чином, оцінка маршруту лише за шасі упустила б основне обмеження. Повний слід роботи-і-несучої машини потрібно було розглянути на вході в ліфт, у кабіні та вздовж заводських проходів.
Внутрішня частина ліфта має ширину 1,15 м, глибину 1,8 м і висоту 2,1 м. Порівнявши його внутрішню ширину з приблизно 1-метровим носієм, ви отримаєте номінальну різницю в 15 см, або приблизно 7,5 см на кожну сторону при ідеальному центруванні. Ці цифри описують лише різницю в ширині. Фактичний отвір дверного отвору, форма кріплення, вирівнювання та необхідні запаси безпеки визначають корисний прохідний зазор.

Порівняння ширини 56 см робота, приблизно 100 см кабіни та 115 см внутрішньої частини ліфта. Внутрішня ширина кабіни відрізняється від корисного дверного просвіту.
Інженери REEMAN неодноразово коригували траєкторію підходу, орієнтири позиціонування, місце зупинки та швидкість входу та виходу. Допомога рефлектора підтримує вирівнювання в критичних положеннях. В’їзд вперед і від’їзд заднім ходом усунули маневр повороту, який інакше вимагав би більше місця для завантаженого вузла. Надійний прохід залежав від комбінованої конфігурації та -введення в експлуатацію на місці.
Дотримуючись матеріального шляху через фабрику
Замовнику потрібні були повторні передачі виробничих матеріалів на станцію контролю. Ручний процес передбачає переміщення завантаженого візка через майстерню, відкриття дверей, очікування ліфта та завершення доставки на іншому поверсі. Автоматизація цих пов’язаних етапів звільняє працівників від повторної транспортної діяльності, дозволяючи при цьому використовувати існуючу фабрику.
Підбирання та проход через автоматичні двері
У призначеному місці підйому Fly Boat рухається під індивідуальним металевим носієм і піднімає його за допомогою вбудованого підйомного механізму. Проект транспортує приблизно 200 кг за одну поїздку. Опублікована висота підйому продукту становить 10 см; сумісність перевізника все ще залежить від його конструкції, розподілу навантаження, стійкості та зазорів уздовж повного маршруту.
Далі завантажений робот наближається до налаштованої позиції очікування біля автоматичних дверей. Інтегрований контролер запитує відкриття, і робот перетинає після виконання необхідних умов проходу. Після того як дверний отвір звільниться, контролер дверей дотримується налаштованої послідовності зачинення. Таким чином, повторні поставки можуть подолати цю межу без того, щоб працівник відкривав двері для кожного завдання.
Переміщення виробничих проходів і перенесення поверху
Виробничий коридор має ширину приблизно 1,5 м і проходить через діючу фабрику з обладнанням, стелажами з матеріалами та діяльністю працівників. Fly Boat дотримується замовленої карти та маршруту. Налаштування швидкості та перевірка зазору враховують рамку шириною майже 1 м-, а не вужче шасі.
У точці очікування ліфта інтегрована система керування координує умови виклику, прибуття та дверей перед входом вперед. Робот зупиняється в налаштованому положенні кабіни, і система запитує поверх призначення. Після прибуття та підтвердження необхідних умов проходу Fly Boat повертається заднім ходом і продовжує рух до станції перевірки.
Звільнення від перевізника та шлях заряджання без навантаження
У пункті призначення Fly Boat вирівнюється з-зазначеним місцем висадки, опускає тримач на підлогу та відходить знизу. Робітникам не потрібно знімати весь носій з робота. Це завершує приблизно 600-метровий шлях із завантаженим транспортним засобом від початкової точки посадки.
Потім робот знову користується ліфтом і йде своїм незавантаженим маршрутом до зарядної станції, деавтоматично вирівнюється та закріплюється. Цей відрізок приблизно 100 м. Додавання етапів доставки та зарядки дає близько 700 м для повного завдання, початкова і кінцева точки якого різні.
Дані про обладнання та установку
|
Специфікація |
Установка Чжухай |
|
робот |
|
|
Розміри робота (Д × Ш × В) |
Приблизно . 0.81 × 0,56 × 1,82 м |
|
Опубліковане номінальне корисне навантаження |
300 кг |
|
Фактичне корисне навантаження за поїздку |
Приблизно. 200 кг |
|
Опублікована висота підйому продукту |
10 см |
|
Індивідуальна ширина перевізника |
Приблизно . 1 м |
|
Внутрішні розміри ліфта (Ш × Г × В) |
1.15 × 1.8 × 2.1 m |
|
Ширина виробничого проходу |
Приблизно . 1.5 м |
|
Навігація та позиціонування |
Лазерна навігація з рефлектором |
|
Довідка про точність позиціонування проекту |
прибл. ±3 см |
|
Налаштований на сайті-діапазон швидкості |
0.3–1 m/s |
|
Максимальна швидкість руху |
1 m/s |
|
Транспортовані матеріали |
PCB матеріали та бутильована вода |
|
Індустрія клієнтів |
Виробництво електроніки |
|
Розташування проекту |
Чжухай, Гуандун, Китай |
|
Завантажена відстань доставки |
Приблизно . 600 м |
|
Відстань без заряду до зарядної станції |
Приблизно . 100 м |
|
Виконайте завдання. Відстань |
Приблизно . 700 м |
|
Щоденна-частота, яку повідомляє клієнт |
Приблизно. 70–90 поїздок |
|
Функції автоматизації |
Автономний підйом, автоматична інтеграція дверей, інтеграція ліфта, автоматичне розвантаження та зарядка |
|
Орієнтовна ціна на робот + систему керування ліфтом |
прибл. 5720 доларів США |
Опублікований рейтинг 300 кг описує вантажопідйомність продукту; приблизно 200 кг - це навантаження, що переноситься в цій установці. Подібним чином, вказані розміри приблизно 0,81 × 0,56 × 1,82 м стосуються зазначеної конфігурації Zhuhai і не повинні застосовуватися до всіх можливих установок Fly Boat.
Узгодження руху з будівельним обладнанням
Інтерфейси керування дверима та ліфтами
Автоматичні двері та робот повинні обмінюватися командами та інформацією про статус, необхідною для впорядкованого перетину. Залежно від уже встановленого обладнання підключення може використовувати сумісні сигнали введення/виведення, модуль інтеграції або підтримуваний інтерфейс зв’язку. Запис клієнта показує, що двері узгоджені з транспортним завданням, але не ідентифікує електричний інтерфейс або не доводить, що використовувався певний бездротовий протокол.
Інтеграція ліфтів також вимагає сумісного та дозволеного з’єднання керування. Його реалізація залежить від виробника ліфта, доступних інтерфейсів і вимог проекту. Навігація керує власним рухом робота; інтеграція ліфта обмінюється запитами та статусом. Захист дверей та інші блокування безпеки ліфта залишаються в оригінальній системі керування ліфтом.
Огляд підключеного процесу див. у посібнику REEMANавтоматичний ліфт і багатоповерхова доставка матеріалів.
Допомога відбивача та налаштування руху
Лазерна навігація забезпечує нанесений маршрут, а встановлені рефлектори пропонують розпізнавані орієнтири для корекції локалізації у вибраних позиціях. У Чжухаї інженери використали рефлектор-допоміжне позиціонування з приблизною еталонною точністю ±3 см. Введення в експлуатацію включало розміщення рефлектора, налаштування параметрів і калібрування шляхів підходу та виходу.
|
Конфігурація позиціонування |
Довідка про точність |
Використовуйте в цьому проекті |
|
Рефлектор-допоміжного позиціонування |
±3 см |
б/в |
|
Лазерна навігація |
±5 см |
Можливість навігації |
|
QR-код-Допоміжне позиціонування |
±2 см |
Не використовується |
Ці цифри точності стосуються різних технічних конфігурацій. Це не три окремо виміряні результати Чжухайського проекту. Встановлення використовує допомогу відбивача, а не QR-код. Позиціонування ±3 см також не встановлює обмеження в 3 см для повного рухомого вузла: орієнтація, зміна руху, геометрія несучої частини та допуски на безпеку впливають на фактичний прохід.
Проект не покладається на безперервну магнітну смугу чи маршрут QR-коду на підлозі, хоча самі відбивачі вимагають відповідного встановлення. Налаштована на сайті швидкість пересування коливається від 0,3 до 1 м/с, із заявленим максимумом 1 м/с. Інженери можуть встановлювати різні швидкості для руху з навантаженням, звичайних проходів, підходів до дверей, вузького входу в ліфт, виходу заднім ходом і повернення без навантаження.
Лазерне та тривимірне бачення-підтримують виявлення перешкод. Робот може уповільнювати або зупинятися відповідно до налаштованої логіки, коли виявляє відповідні перешкоди. Покриття виявлення, поведінка при зупинці та зазор навколо носія вимагають перевірки в фактичній робочій зоні, особливо поблизу працівників та будівельного обладнання.
Читання відстаней і щоденних цифр подорожі
Ноги доставки та зарядки служать різним цілям. Приблизно 600 м охоплює шлях із завантаженим транспортним засобом від підйому до станції перевірки, включаючи транспортування на підлозі. Решта приблизно 100 м - це шлях без навантаження від точки доставки до зарядного пристрою. Опис проекту як 600 м того самого-маршруту зворотнього шляху призвело б до спотворення звітного робочого процесу.
Навіть при безперервному русі зі швидкістю максимум 1 м/с завдання на 700 м вимагає 700 секунд, або 11 хвилин 40 секунд, подорожі. Робота з дверима, очікування ліфта, прискорення, уповільнення, реагування на перешкоди та керування транспортним засобом – усе це додає час. Записані журнали завдань є відповідною основою для-оцінки часу циклу.
Замовник повідомляє приблизно про 70–90 поїздок транспорту на день. Якщо кожна записана поїздка представляє повне завдання на 700 м, це означатиме 49–63 км щоденного руху та приблизно 13,6–17,5 годин подорожі з постійною швидкістю 1 м/с до будь-яких затримок процесу. Тому визначення поїздки та графік роботи слід читати разом; не можна вважати, що ця цифра описує стільки повних циклів протягом восьми{10}}годинної зміни.
Вартість обладнання та прозора модель економії
Орієнтовна сума, що постачається для робота Fly Boat разом із системою керування ліфтом, становить приблизно 5720 доларів США. Остаточна пропозиція повинна вказати, чи включено розгортання, інтеграцію автоматичних дверей, доставку, податки та будь-які інші витрати на впровадження. Фінансова оцінка повинна використовувати повну встановлену вартість і трудові витрати або виробничу потужність, яку проект фактично вивільняє.
Припущення планування та розраховані результати
У цьому випадку планування 80 поїздок на кожен із 26 робочих днів із збереженням п’яти робочих хвилин на поїздку вивільняють приблизно 173,33 години праці на місяць. Оцінка цих годин у 4 долари США дає загальну щомісячну економію приблизно 693,33 долари США. Якщо вирахувати 60 доларів США надбавки на експлуатацію та технічне обслуговування, ви отримаєте приблизно 633,33 доларів США на місяць.
|
Змінна планування |
Припущена вартість |
|
Щоденні транспортні поїздки |
80 |
|
Економія робочого часу за поїздку |
5 хвилин |
|
Передбачувана повна вартість робочої сили |
4 долари США/год |
|
Кількість робочих днів на місяць |
26 |
|
Передбачувана щомісячна допомога на експлуатацію та технічне обслуговування |
60 доларів США |
|
Початкові інвестиції |
5720 доларів США |
Розділивши інвестиції в розмірі 5720 доларів США на місячні чисті заощадження, ви отримаєте приблизно 9,0 місяців. Дванадцять місяців чистих операційних заощаджень становлять приблизно 7600 доларів США. Якщо відняти початкові інвестиції та поділити решту на ці інвестиції, то рентабельність інвестицій за перший- рік становить приблизно 32,9%.
Розрахунок враховує робочий час, звільнений від ручного процесу. Час роботи робота не є взаємозамінним показником економії праці. Це змодельовані результати на основі заявлених припущень, а не перевірені фінансові результати чи -підтверджений клієнтом період окупності.
Як припущення змінюють прибуток
|
Виміряти |
консервативний |
Планування справи |
Вищі заощадження |
|
Щоденні поїздки |
70 |
80 |
90 |
|
Економія праці за поїздку |
3 хв |
5 хв |
6 хв |
|
Повністю завантажена вартість праці |
3 долари США/год |
4 долари США/год |
5 доларів США/год |
|
Кількість робочих днів на місяць |
26 |
26 |
26 |
|
Щомісячна допомога на експлуатацію та технічне обслуговування |
60 доларів США |
60 доларів США |
60 доларів США |
|
Щомісячні чисті заощадження |
213 доларів США |
633,33 доларів США |
1110 доларів США |
|
Розрахункова окупність |
26,9 місяців |
9,0 місяців |
5,2 місяці |
|
Рентабельність інвестицій-за перший рік |
-55.3% |
32.9% |
132.9% |
Усі сценарії використовують 5720 доларів США як початкові інвестиції. Їх різні результати випливають із передбачуваної частоти транспортування, економії робочого часу та погодинної вартості праці. Це обчислення чутливості, а не три робочі випробування на заводі. Фактична віддача залежить від виконаних завдань, використання, механізмів заряджання, електроенергії, витрат на технічне обслуговування та заміну, а також від того, чи стане вивільнений час вимірною економією чи додатковим виходом.
Що означає установка для подібних об'єктів
Проект у Чжухаї показує, як керування транспортним засобом, навігацію та керування обладнанням можна ввести в експлуатацію в рамках існуючої виробничої будівлі. В установці використовуються проходи замовника, автоматичні двері та ліфт. Встановлення рефлектора, картографування, коригування маршруту та інтеграція керування забезпечують необхідну автоматизацію без створення спеціального транспортного коридору.
Виробники електроніки та друкованих плат, виробники компонентів і промислові склади можуть використовувати цей приклад при оцінці повторюваних внутрішніх переказів. Подібний проект все ще потребує перегляду корисного навантаження, стійкості та розмірів вантажівки, придатних для використання зазорів між дверима та проходами, вимог до повороту, дозволів на керування та експлуатаційного попиту. Практичним досягненням тут є налаштований між-маршрут для широкого носія, що підтримується автоматичним прийомом, розблокуванням і зворотною зарядкою.
Відео клієнта та розділи про процеси
Перегляньте справу клієнта Zhuhai на YouTube
- 00:00 Збір і відправлення перевізником
- 00:12 Транспортування матеріалу PCB через автоматичні двері
- 00:16 Проїзд по вузькому виробничому проходу
- 00:40 Широка розв'язка і вхід в ліфт
- 00:47 Прибуття на поверх і вихід ліфта
- 00:55 Прибуття в пункт доставки та звільнення перевізника
- 01:13 Використання ліфта при поверненні без навантаження
- 01:21 Вихід з ліфта на зворотний шлях
- 01:36 Зворотний проїзд через проходи майстерні
- 01:53 Прибуття на автозарядку
Відредаговані кадри демонструють підйом, проходження дверей, проходження по проходу, використання ліфта, звільнення від держателя та повернення до зарядки. Його тривалість відтворення не показує фактичну тривалість повного завдання довжиною приблизно 700 м.
Часті запитання
Q1: Яку роль виконує Fly Boat у логістиці заводу?
A: REEMAN Fly Boat — це автономний мобільний робот для переміщення матеріалів на заводах і складах. Його функції включають автономну навігацію, підйом сумісних носіїв, виявлення перешкод і автоматичну зарядку. Якщо встановлено відповідну інтеграцію керування, він також може координувати роботу з автоматичними дверима та ліфтами для транспортування матеріалів між поверхами.
Q2: Що насправді транспортує установка Чжухай?
A: У цьому проекті з виробництва електроніки робот перевозить друковані плати та бутильовану воду на індивідуальному металевому носії. Кожна поїздка передбачає фактичне корисне навантаження приблизно 200 кг. Пункт доставки – це станція перевірки на іншому поверсі, до якої можна дістатися через інтегрований автоматизований транспортний процес.
Q3: Як робоче навантаження проекту порівнюється з номінальною потужністю?
A: Опублікована специфікація продукту Fly Boat вказує номінальне корисне навантаження 300 кг. Однак клієнт з міста Чжухай перевозить приблизно 200 кг за кожну поїздку. Ці цифри описують різні речі: одна — це номінальна потужність виробу, а інша — фактичне навантаження, що витримується в цій конкретній установці.
Q4: Наскільки велика конфігурація робота, встановленого на цій фабриці?
В: Повідомлені розміри -налаштованого на сайті робота становлять приблизно 0,81 × 0,56 × 1,82 м, виражені як довжина × ширина × висота. Вони описують конфігурацію, використану в проекті Чжухай. Їх не слід розглядати як розміри, які застосовуються до всіх можливих конфігурацій Fly Boat.
П5: Де ще може бути корисною подібна-транспортна система між поверхами?
A: Потенційні сфери застосування включають виробництво електроніки, виробництво друкованих плат, виробництво компонентів, промислові склади та інші об’єкти з повторюваними внутрішніми рухами матеріалів. Відповідність підходу конкретному об’єкту залежить від необхідного корисного навантаження, розмірів несучої частини, сумісності ліфтів, зазорів для проходу, робочого попиту та умов безпеки на об’єкті.
Q6: Чому носій може виходити за межі ширини шасі робота?
Відповідь: Робот піднімає носій знизу. Сумісне кріплення може бути ширшим за шасі, за умови, що повна конструкція відповідає вантажопідйомності,-підйомності, стабільності та-пропуску. У Чжухаї шасі має ширину приблизно 0,56 м, а індивідуальний металевий носій – приблизно 1 м.
Питання 7: Чому носій шириною майже 1 м-працював у ліфті шириною 1,15 м-?
A: Інженери об’єднали позиціонування-відбивача, оптимізовані шляхи, контрольовані швидкості входу та виходу, а також послідовність руху вперед-назад-назовні. Загалом номінальна різниця ширини становить приблизно 15 см. Успішний прохід на іншій ділянці все ще залежить від придатного для використання простору до дверного отвору, геометрії несучої машини, ефективності позиціонування та відповідних вимог безпеки.
Q8: Яка причина їзди заднім ходом, а не повертання в ліфті?
Відповідь: Оскільки носій займає майже всю ширину салону ліфта, обраній у-стратегії повороту кабіни бракує достатнього практичного простору. Під'їжджаючи до ліфта вперед і повертаючись назад у пункті призначення, ви не потребуєте обертати завантаженого робота в замкнутій кабіні ліфта.
Q9: Як завантажений носій вивільняється в пункті призначення?
A: На призначеній станції огляду Fly Boat опускає металевий носій, а потім виходить з-під нього. Ця послідовність автоматично завершує доставку. Працівнику не потрібно вручну піднімати весь завантажений носій із робота, коли він досягає призначеного-місця висадки.
Q10: Що відбувається під час подорожі на автоматичному ліфті?
A: Завдяки сумісній інтеграції керування ліфтом Fly Boat запитує ліфт і підтверджує відповідні умови прибуття та дверей перед входом. Потім він виконує завдання -поверху призначення та виходить, коли задоволені необхідні умови проходу. Конкретний інтерфейс зв'язку залежить від встановленої системи керування ліфтом.
Q11: Чи може лише автономна навігація забезпечити доступ до будь-якого ліфта?
A: Ні. Автоматизована робота ліфта потребує дозволеного, сумісного інтерфейсу керування або модуля інтеграції ліфта. Можливість навігації сама по собі не дозволяє роботу керувати кожним ліфтом. Перед розгортанням команда повинна перевірити дозволи на керування, відповідні системні сигнали та необхідні блокування безпеки.
Q12: Яким чином автоматичні двері включені в транспортне завдання?
A: Сумісний контролер дверей підключено до робочого процесу транспортування робота. Коли робот наближається, інтеграція надсилає запит на відкриття. Прохід відбувається лише тоді, коли виконуються налаштовані умови, а послідовність-закриття дверей відбувається після того, як робот повністю звільнить дверний отвір.
Q13: Чи має підключення до автоматичних дверей бути бездротовим?
A: Бездротовий зв'язок не є абсолютною вимогою. Натомість встановлене обладнання може використовувати сумісні сигнали введення/виведення, модулі керування або інші підтримувані інтерфейси зв’язку. Випадок Чжухая підтверджує, що автоматична координація дверей працює, але лише відео не встановлює точний протокол, який використовується для цього з’єднання.
Q14: Чи залежить цей підхід від відновлення транспортної інфраструктури заводу?
A: Розгортання в Чжухаї використовує наявні виробничі проходи клієнта, автоматичні двері та ліфт. Замість того, щоб будувати спеціальний транспортний коридор, він покладається на відбивачі, карти, коригування руху та інтеграцію-контролю обладнання. Інші сайти все одно повинні оцінити електричні роботи, сумісність інтерфейсу, перевірку безпеки та свої особливі вимоги до встановлення.
Q15: Як робот знаходить себе на маршруті Чжухай?
A: Ця установка поєднує лазерну навігацію з-позиціонуванням із відбивачем. Fly Boat подорожує відповідно до налаштованої карти та маршруту. Відбивачі, встановлені у вибраних точках, забезпечують додаткові орієнтири локалізації, включаючи місця, пов’язані з наближенням до ліфта та вирівнюванням робота для необхідного проходу.
Запитання 16. Який показник-точності позиціонування стосується цієї установки?
A: Технічні параметри, що надаються, становлять приблизно ±5 см для лазерної навігації, ±3 см для-позиціонування з допомогою рефлектора та ±2 см для позиціонування з-QR-кодом. Допомога з рефлектором – це метод, який використовується на заводі в Чжухаї, тому застосовне проектне посилання становить приблизно ±3 см.
Q17: Які монтажні роботи потрібні для-позиціонування відбивача?
A: Проект використовує встановлені відбивачі разом із картографуванням, конфігурацією позиціонування та-калібруванням на місці. Він не слідує безперервній магнітній смузі чи маршруту QR-коду підлоги. Таким чином, допомога з відбивачами все ще передбачає правильне розміщення відбивачів; це не слід тлумачити як таке, що не вимагає монтажних робіт.
Q18: Які швидкості руху налаштовані для заводського маршруту?
Відповідь: Заявлене налаштування на місці становить 0,3–1 м/с, з максимальною швидкістю руху 1 м/с. Фактичну швидкість можна регулювати відповідно до транспортних засобів із завантаженим транспортом, виробничих проходів, вільного простору для ліфтів, автоматичного проходу дверей і вимог безпеки на місці. Не слід припускати, що максимальна цифра застосовується до всього завдання.
Запитання 19: Чи було продемонстровано це розташування транспортера у виробничому проході 1,5 м?
A: Так. У Чжухаї робот транспортує свій носій шириною майже 1 м- через виробничий коридор шириною приблизно 1,5 м. Придатність в інших місцях слід оцінювати відносно реальних прохідних зазорів, розміру вантажівки, вимог до повороту, перешкод поблизу та налаштувань безпеки, а не покладатися лише на ширину проходу.
Q20: Як система обробляє людей і предмети на своєму маршруті?
A: Fly Boat використовує лазер і 3D бачення для виявлення перешкод. Залежно від налаштованої робочої логіки виявлення відповідної перешкоди може призвести до сповільнення або зупинки. Фактичне місце має використовуватися для перевірки охоплення виявлення, гальмівного шляху та кліренсу навколо всього несучого, включно з його нависаючими розмірами.
Q21: Як співвідносяться цифри відстані 600 м і 700 м?
Відповідь: Приблизно 600 м охоплює шлях із завантаженим транспортним засобом від місця прийому до станції перевірки. Звільнивши носій, робот проходить ще близько 100 м без навантаження до зарядної станції. Разом ці етапи складають приблизно 700 м. Цифра 600 м не описує той самий-маршрут туди й назад.
Q22: Що можна зробити про тривалість повного завдання на 700 м?
A: При швидкості 1 м/с подолання 700 м займе теоретично мінімум приблизно 11 хвилин і 40 секунд подорожі. Очікування ліфта, автоматичне відкриття дверей, зміна швидкості, розвантаження та інші затримки додають часу. Таким чином, фактичну тривалість циклу потрібно визначати з журналів завдань, а не з цього-обчислення лише подорожі.
Q23: Яку щоденну частоту доставки повідомляє клієнт?
В: Повідомлена частота на заводі в Чжухаї становить приблизно 70–90 поїздок на день. Це робоча інформація для цього проекту, а не гарантована потужність для всіх об’єктів. Відстань маршруту, доступні робочі години, використання ліфта та порядок оплати – все це впливає на пропускну спроможність, яку можна досягти на певному місці.
Q24: Чи слід кожну зареєстровану щоденну поїздку зараховувати як повне завдання на 700 м?
A: Метод підрахунку потребує підтвердження. Якби всі 70–90 поїздок були завершеними завданнями на 700 м, щоденна подорож складала б приблизно 49–63 км, вимагаючи приблизно 13,6–17,5 годин при постійній швидкості 1 м/с лише для пересування. Записи завдань клієнта повинні встановлювати, що є поїздкою та фактичний робочий графік.
Q25: Що робить робот після завершення доставки?
Відповідь: Після опускання багажника Fly Boat знову використовує ліфт і слідує налаштованим маршрутом через виробничу зону до зарядної станції, де автоматично пристиковується. Повідомлена відстань без навантаження між точкою доставки та зарядним пристроєм становить приблизно 100 м для цього проекту.
Q26: Яка сума інвестицій використовується для керування роботом і ліфтом?
A: Орієнтовна ціна, що надається, становить приблизно 5720 доларів США за робота Fly Boat і систему керування ліфтом, і це сума, яка використовується в моделі ROI. Остаточна пропозиція повинна вказати, чи включено автоматичне встановлення дверей, послуги з впровадження, фрахт і податки у вартість проекту.
Q27: Які припущення спричиняють змодельовану дев’яти-місячну окупність?
A: Базовий сценарій передбачає 80 щоденних поїздок, 26 робочих днів на місяць, п’ять хвилин економії робочого часу на поїздку, повне завантаження праці за 4 долари США за годину та 60 доларів США щомісячної надбавки за експлуатацію та обслуговування. Проти інвестованих 5720 доларів США модель дає окупність приблизно за 9,0 місяців і 32,9% ROI за-рік. Це оцінки, а не перевірені фінансові результати клієнтів.
Q28: Наскільки покупець повинен довіряти оцінці за дев’ять-місяців?
A: Це базова-модель, а не гарантія. Аналіз чутливості дає приблизно 26,9 місяців за консервативних припущень і 5,2 місяців за вищих-припущень щодо повернення. Фактична окупність залежить від виміряної економії праці, операційних витрат, використання та загальної суми встановлених інвестицій, тому фінансовий результат необхідно оцінювати для кожного розгортання.