Зі збільшенням використання та вищими витратами на робочу силу неминуче зростання витрат на охорону здоров’я протягом наступних кількох років. Це означає один із двох результатів у довгостроковій перспективі: (1) медична допомога не субсидується надалі, що робить її недоступною та недоступною для багатьох; (2) медична допомога субсидується, щоб забезпечити її доступність для великих, але уряду потрібно перенаправляти ресурси з інших секторів, щоб компенсувати збільшення витрат. Незалежно від результату, обидва вони небажані, і з цими проблемами потрібно буде боротися вже зараз. Охорона здоров’я – це постійна потреба, і вона буде тільки зростати з кожним роком.
Інформаційні технології відіграватимуть вирішальну роль у знятті деяких із цих проблем, з якими стикається сектор охорони здоров’я, за допомогою таких рішень, як носінні трекери та телемедицина. Хоча ці нові інноваційні рішення роблять медичну допомогу доступнішою для віддалених пацієнтів, у лікарнях все ще можна зробити більше, щоб не тільки скоротити витрати, але й забезпечити пацієнтів та відвідувачів кращими враженнями.
Чистота та санітарна обробка – це головне питання в лікарні, тому для підтримки високого рівня прибирання необхідно вжити додаткових заходів. Пандемія підкреслила важливість ретельного очищення, особливо поверхонь з високим рівнем дотику, які можуть бути легко забруднені, що вимагає частішого очищення. Однак пандемія також привернула увагу до серйозної нестачі робочої сили, з якою стикаються екологічні служби, що означало, що певні завдання прибирання можуть не відповідати стандартам або виконуватися досить часто, щоб бути ефективними. Крім того, із впровадженням прогресивної моделі заробітної плати клінінгові компанії та власники приміщень тепер стикаються з більшими витратами, більшим робочим навантаженням та скороченням робочої сили.
Таким чином, лікарні повинні будуть перевести в цифрові формати свою повсякденну діяльність і розширити свою робочу силу, щоб подолати проблеми. У цьому випадку розширення їхньої робочої сили означає не наймати більше працівників, а вийти за межі покладання лише на ручну працю, а також до включення технологій у свою робочу силу для підвищення продуктивності робочої сили.
Перш за все, щоб вирішити безпосередню проблему нестачі робочої сили, впровадження автономних роботів, таких як ECOBOT, дозволить прибиральникам виконувати важливіші завдання, такі як дезінфекція дверних ручок, стільниць та інших поверхонь із високим рівнем дотику. Замість того, щоб витрачати свій час на такі завдання, як прибирання та підмітання, які, хоча і необхідні, займають надзвичайно багато часу, прибиральники можуть зосередитися на більш важливих завданнях, які стануть ключовими для зупинки поширення вірусу без шкоди для чистої якості навколишнього середовища.
ECOBOT – це повністю автономні роботи, які доливають воду та автоматично заряджаються без участі людини. Сконструйовані та розроблені з мінімальним обслуговуванням, роботи вимагають всього лише 2 години обслуговування на місяць. Оснащені безліччю датчиків, роботи використовують можливості глибокого навчання та штучного інтелекту, щоб визначити найкращі часи та маршрути прибирання на основі навантаження людей, і є до 3 разів ефективнішими, ніж звичайне прибирання.
У лікарні ECOBOT виконували в середньому 8 циклів прибирання щодня, що означає економію понад 2000 людино-годин для миття підлоги. Тоді прибиральники змогли зосередитися на поверхнях із високим рівнем дотику та могли виконувати більшу частину своєї періодичної роботи щовечора, забезпечуючи вищий стандарт якості. Підтримка підлоги на вищому рівні також допомогла лікарням під час пандемії Covid-19, де додавали дезінфікуючі засоби, щоб забезпечити не тільки глибоке очищення, але й дезінфекцію підлоги.
Загалом, з моменту розгортання 3 скрубберів ECOBOT було виконано понад 3400 очисних запусків, охопивши понад 77000,000 кв. футів площі, що призвело до підвищення продуктивності на 83,3 відсотка, оскільки більше ніж 2,000 людино-годин було збережено.
Роботи-прибиральники не тільки отримали широке поширення, але й користуються великою популярністю у мас, оскільки впровадження цих систем не тільки позбавило персонал від повсякденної роботи, але й полегшило, швидше та краще.
Впровадження також виявило недоліки в існуючих операціях, які раніше були невідомі. Завдяки аналітиці даних керівництво тепер може впроваджувати індивідуальні рішення та формулювати політику, щоб вилучати найкращих працівників, підвищуючи якість лікарні.