Заводи SMT працюють у жорсткому виробничому ритмі з декількома процесами, які необхідно тісно координувати. Безперебійне та своєчасне переміщення матеріалів має вирішальне значення-будь-яка затримка доставки може зупинити виробничу лінію, порушити графіки та збільшити витрати. У міру розширення виробництва покладатися на ручну логістику часто стає вузьким місцем, спонукаючи все більше виробників електроніки досліджувати автоматизовані рішення внутрішньої логістики.
Одна велика фабрика SMT зіткнулася саме з цією проблемою після розширення своїх виробничих ліній. Щільні робочі станції, часті зміни ліній і великі транспортні відстані спричинили затори в логістичних проходах. Ручна обробка матеріалів не могла встигати, що призводило до коливання термінів доставки та зниження ефективності виробництва. Щоб вирішити цю проблему, фабрика представила 300-кілограмового робота Flyboat AMR як своє основне рішення для внутрішньої логістики.
З корисним навантаженням 300 кг Flyboat AMR автономно транспортує матеріали по заводу, зменшуючи потребу в ручному завантаженні та розвантаженні та знижуючи інтенсивність праці. Він використовує лазерну навігацію та багато-сенсорне сприйняття для безпечного й точного пересування в складних середовищах, не вимагаючи серйозних змін у макеті майстерні. Це дозволяє заводу легко інтегрувати робота в існуючі операції.
Інтелектуальна система планування призначає завдання на основі-виробничого попиту в реальному часі, координуючи роботу кількох роботів, щоб зменшити порожні прогони та підвищити загальну ефективність. Для багатоповерхових фабрик система може інтегруватися з ліфтами й автоматичними дверима, забезпечуючи безпілотний транспорт між складами, зонами підготовки та виробничими лініями. Персонал може ініціювати доставку простою дистанційною командою, зводячи до мінімуму втручання людини.
Після впровадження Flyboat AMR фабрика досягла швидшої та стабільнішої доставки матеріалів без збільшення персоналу логістики. Виробничий потік став більш стабільним, циркуляція стелажів покращилася, а загальне планування виробництва стало легшим і передбачуванішим. Це рішення не лише підвищило операційну ефективність, але й забезпечило міцну основу для довгострокових-цілей економічного виробництва.
